よくあるご質問

Q1. エフィ・ビズのコンサルティングを受けて、本当に経営改善ができるのでしょうか?

坪松 裕樹

一番疑問に感じる点かと思います。

エフィ・ビズは、受講者様の事業経営において、開業以来100%の確率で何らかの改善を実現してまいりました。

エフィ・ビズのコンサルタントは自身で資金投下をして事業経営の経験があり、持続性の高い事業形成を実現してきております。経営者として12年以上の豊富な経験をもとに、様々なノウハウを蓄積して参りました。

その経験の中で、普段お忙しくてなかなか着手できていない経営課題を、主に以下のようなプロセスにて解決しております。

  1. 経営課題の徹底的な洗い出しや明確化
  2. 経営課題が発生した背景や理由を追及
  3. 経営課題解決のために出来ることの明確化(ブレインストーミングなどの手法にて)
  4. その中から解決に「確実に」繋がるであろう方法を、エフィ・ビズ独自の分析方法やディスカッション形式を通じて厳選
  5. 経営課題解決のための行動計画を策定(タスク可視化ツールやKPI化などを通じて)
  6. 行動計画の進捗を徹底的にトラッキングし、行動内容を評価
  7. 評価後、機能しないと判断した場合は、他の打ち手を策定して行動に移す
  8. その後、機能する手法が見つかるまで行動計画のレビューや評価を行っていく

こういったプロセスを経てプロジェクトを進めていくことにより、着実に成果を挙げることを目指します。

実際の成果例

利益率30%UP、経費2000万円削減、売上600%UP、黒字転換、従業員スキル&生産性大幅UP、従業員モチベーションUP、離職率30%ダウン、業務効率性大幅UPなど

Q2. 事業計画書を作ったり、戦略や計画を立てたりなど、細かい作業が苦手だったり、未経験だったりします。そんな自分でも、経営改善はできるのでしょうか?

坪松 裕樹

エフィ・ビズにお任せください。

エフィ・ビズは、これまでコンサルタント自身が経営面で実績を上げ、且つそこで培ったノウハウを生かして多くの企業様の経営改善をサポートさせていただいてまいりました。

各々の事業に対する思いやビジョンに寄り添いながら、あたかも自分の事業であるかのように真剣に皆さまの事業のことを考え、徹底的に受講者さまと伴走しながら、最高の「相棒」や「パートナー」になれるよう、全力を尽くすことをお約束いたします。

以下のような価値観を持っている方との相性が良い傾向にあります。

  • 自ら主体性を持って動ける方
  • 何があっても逃げることなく、責任感を持って課題に立ち向かって行ける方
  • 私利私欲を捨て、従業員や顧客、社会に対して貢献できる方
  • 従業員のことを第一に考え、彼らに対して感謝の気持ちを忘れない方

Q3. なかなか忙しくてセッションを受ける時間がとれるか心配なのですが、大丈夫でしょうか?

坪松 裕樹

エフィ・ビズのコンサルティングは週に2時間程度(つまり月8時間程度)のお時間をいただければ、十分に経営改善に向けての動きや流れが作れるかと思います。

経営者様の共通点は「ご多忙である」こと。そちらを十分考慮させていただき、皆さまにとって時間的負担がかからないよう、効率よくセッションを進められるようコンサルティングプログラムを設計させていただいております。

なお、ある程度経営改善の目処が立ち、継続的に安定した実績が作れるようになった暁には、例えば継続的にセッションをより短時間で進めたい、という場合は、ご相談いただければ柔軟に対応させていただくことも可能です。

ただ、初めのうちは経営改善を目指すにあたって徹底的に課題の洗い出しや戦略構築などを行っていくため、週2時間程度のお時間を頂戴できれば幸いです。

Q4. セッションはどのような形式で行われますでしょうか?

坪松 裕樹
基本的にはオンラインで実施いたします。ただし、経営者様のご希望に極力寄り添い、必要に応じてご指定の場所で行われるミーティングなどに出動させていただきます(場所によっては別途交通費・宿泊費がかかることがございます)。