コンサル実績

• 成果：介護や生活サポートを必要とする高齢者とヘルパーをマッチングさせるサービスで、案件数が3ヶ月で2倍、売上も約2倍になり、月ベースでの黒字転換がほぼ出来ている状態にまで経営状態が改善。事業自体の認知度も向上してきており、千葉県内での介護サービスの第一人者としての地位を確立。
• ひとこと：漠然とした目標を、ロジックと数字をベースに具体的行動に落とし込むことができた点、非常によかったです。また、担当者の方が幅広い視点と経験をもっていらっしゃったので業務全般的に相談することができ、安心しました。
• 現在もコンサルティングを継続中

• 成果：宿泊業や飲食業において他社数社とのコラボレーションを実現し、コロナ禍で売上が上がりにくい市況の中、コストを最小限に抑えながらも売上を3ヶ月で400%以上UP。黒字転換がほぼ出来ている状態にまで経営を大幅改善
• ひとこと：コロナ禍で外国人観光客の来日が止まって大きな打撃を受けた中、当社はビジネスモデルを大きくシフトしていきましたが、エフィ・ビズさんのコンサルティングを受けて行動計画やその進捗管理を徹底していった結果、目標に直結するようなタスクや役割分担を絞り込むことができ、売上UPなどの成果に繋げることができました。
• 現在もコンサルティングを継続中

• 成果：フィリピンから雑貨輸入と販売を行う事業において、実際にスタートが切れていなかった状態から、経営戦略や予算を組み立て行動が具体化し、事業が本格的にスタート。
• ひとこと：事業として本格的にスタートできていなかった状態を、明確な目標値の設定やそれに向けたアクションプランの作成をサポートいただきました。また、現状を客観的に分析しながら、達成可能なプランとして作成することができました。どうしたら良いかわからず悩んでいた際に今回の受講で背中を押していただきました。ありがとうございました！

• 業種：飲食業（関西地区にてカフェ2店舗を経営）
• 経営課題：元々経費を必要以上にかけずに店舗経営をしていたが、業務効率に改善の余地があり、かつその影響でランニングコストが嵩んでいたため、更なる経費削減が喫緊の課題だった
• 利用プログラム：業務効率化プログラム、コスト削減プログラム
• 成果：半年間で191万円の経費を削減。エフィ・ビズのコンサルフィーを差し引いても160万円以上の費用対効果があった。また、従業員と経営側の労働時間が15%削減。その間、売上も最大200%弱UPし、利益も400%UP。
• コメント：

コロナ禍で多くの飲食店が経営難に陥る中、エフィ・ビズさんのコンサルティングを受けさせていただいたことにより、無駄なコストを削減することができました。

元々経費は最小限に抑えていたつもりだったのですが、エフィ・ビズさんからは「業務を効率化すれば更に経費は減らせる」とコメントをいただき、6ヶ月間じっくり取り組みました。

まず着手したのはオペレーションの見直し。材料の仕入れをシステム化し、タブレット一つで完了させる形式にしました。また、開店準備と閉店作業や接客プロセスなどのオペレーションを全てマニュアル化し、無駄な作業を削りました。

そして広告・宣伝の方法も見直し、「なんとなく」やっていたけど効果がそれほど出ていなかったものは全て思い切って廃止。

するとみるみるうちに無駄な経費を削減でき、最終的には半年で200万近く経費を削減できました。また、従業員や私たち経営側の労働時間も、相談開始前と比較すると15%ほど削減できています。

それ以外にもプロモーションやマーケティングに関して的確なアドバイスもいただき、売上増にも繋がりました。

エフィ・ビズさんは毎回本当に丁寧に色々なことを教えてくださり、私たちが抱える課題にも自分ごとのように真摯に向き合ってくださって、私たちにとってとても有難い存在です。

エフィ・ビズさんには6ヶ月コース終了後も継続してお願いをしています。これからもどうぞよろしくお願い致します！